Pe 23 februarie 2026, Norofert anunța, cu optimism, preluarea a 60% din Expert Agribusiness pentru suma de 100.000 de euro. Pe 17 septembrie 2026, compania din Fundulea ajungea în concordat preventiv. Ce s-a întâmplat în cele șapte luni dintre anunțul strategic și intrarea în procedura de restructurare?
O tranzacție prezentată drept un pas important pentru agricultura românească riscă să devină un caz care ridică serioase semne de întrebare cu privire la evaluarea riscurilor și la responsabilitatea conducerii.
La 23 februarie 2026, Norofert SA, companie listată pe piața AeRO a Bursei de Valori București, anunța semnarea acordului pentru achiziția a 60% din Expert Agribusiness SRL, producător de semințe cu genetică românească, cu sediul în Fundulea, județul Călărași.
Prețul anunțat: 100.000 de euro, cu plata integrală prevăzută până în decembrie 2026.
În comunicatul transmis presei, Vlad Popescu, președintele Consiliului de Administrație al Norofert, prezenta tranzacția drept o mișcare strategică menită să consolideze compania, să integreze genetica românească și să extindă portofoliul de produse destinat fermierilor.
Expert Agribusiness era descrisă ca o companie cu peste 20 de ani de experiență, mai mult de 17 brevete pentru porumb, floarea-soarelui, grâu și orz, facilități de producție și o echipă specializată. În 2024, societatea raportase o cifră de afaceri de 9,6 milioane de lei și un profit net de 250.000 de lei.
Imaginea prezentată publicului era aceea a unei investiții cu potențial, într-un domeniu esențial pentru agricultura românească.
Dar ce se afla în spatele acestei prezentări?
Șapte luni mai târziu: concordat preventiv
Cronologia evenimentelor ridică întrebări care merită analizate.
La 14 septembrie 2026, pe rolul Tribunalului Călărași era înregistrat dosarul nr. 1286/116/2026, având ca obiect cererea de concordat preventiv formulată de Expert Agribusiness SRL prin administratorul concordatar DT Restructuring SPRL.
La 30 septembrie 2026, instanța admitea cererea și deschidea procedura de concordat preventiv.
La doar câteva luni de la anunțarea achiziției, societatea prezentată drept o componentă importantă a strategiei Norofert ajungea într-o procedură de restructurare financiară.
Concordatul preventiv nu reprezintă, în sine, o dovadă de fraudă. Cu toate acestea, momentul în care procedura a devenit necesară și situația financiară a societății impun o analiză atentă a tranzacției.
Datele financiare publice aferente anului 2025 indică o pierdere netă de aproximativ 814.000 de lei, datorii de aproximativ 9,79 milioane de lei și capitaluri proprii negative, de circa 1,57 milioane de lei.
Aceste cifre ridică o întrebare esențială pentru evaluarea achiziției: în ce măsură au fost analizate situația financiară, datoriile, garanțiile și riscurile asociate Expert Agribusiness înainte ca Norofert să anunțe investiția?
Dificultățile financiare nu demonstrează că tranzacția a fost fictivă și nici că evoluția ulterioară era inevitabilă. Totuși, diferența dintre mesajul public din februarie și situația procedurală din septembrie justifică solicitarea unor explicații suplimentare.
O investiție de 100.000 de euro. Dar care era valoarea economică reală a companiei?
Norofert a prezentat achiziția drept o oportunitate de integrare a geneticii românești și de extindere a activității comerciale.
În acest context, apare o întrebare legitimă: cum se explică diferența dintre promisiunea strategică și intrarea Expert Agribusiness în concordat preventiv?
Pentru o evaluare corectă a tranzacției, trebuie analizate împreună trei elemente: anunțul privind achiziția din 23 februarie 2026, situația financiară aferentă anului 2025 și deschiderea procedurii de concordat preventiv în septembrie 2026.
Aceste elemente nu demonstrează existența unei operațiuni premeditate. Ele nu pot fi însă nici ignorate, ca și cum situația financiară a societății nu ar avea relevanță pentru investitori.
Vlad Popescu și conducerea Norofert ar trebui să ofere explicații clare cu privire la evaluarea companiei, verificările financiare și juridice efectuate înainte de semnarea acordului și modul în care au fost analizate riscurile asociate tranzacției.
În cazul unei companii listate, transparența nu se rezumă la prezentarea beneficiilor unei achiziții. Ea presupune și comunicarea adecvată a riscurilor relevante, în conformitate cu obligațiile legale aplicabile.
Deocamdată, nu se poate afirma că Norofert cunoștea toate dificultățile financiare ale Expert Agribusiness și le-a ascuns în mod deliberat sau că tranzacția a fost concepută pentru a prejudicia creditorii.
Cazul merită urmărit nu pentru a formula un verdict înainte de clarificarea faptelor, ci pentru a stabili dacă între evaluarea realizată înaintea achiziției și situația apărută ulterior există neconcordanțe care necesită explicații suplimentare.
În februarie, piața primea promisiunea unei investiții strategice. În septembrie, societatea vizată de achiziție ajungea în concordat preventiv. Între aceste două momente se află întrebări financiare și de guvernanță la care acționarii au dreptul să primească răspunsuri.
